Все услуги конкурировали внутри одной структуры
Запросы, объявления и посадочные страницы смешивали разные намерения клиента. Было трудно понять, какое направление приносит обращения.
← Все услуги
Кейс 02 · Благоустройство
Спрос разделили по 8 направлениям
Пересобрали рекламу и посадочную логику так, чтобы каждое направление получало свой трафик, оффер и измеримый результат.
До и после
Не маскировали проблему рекламой — перестроили систему.
Сначала зафиксировали исходную точку и критерии целевого обращения. Только после этого меняли кампании, аналитику и посадочные страницы.
У каждого направления появился собственный путь
Распределили бюджет, запросы и офферы по отдельным группам. Аналитика показывает результат каждой услуги без общей размытой статистики.
Что сделали
Каждое изменение привязали к бизнес-задаче.
Не оптимизировали показатели ради красивого отчёта. Смотрели, какие действия действительно приводят к обращению и продаже.
Разобрали направления
Определили отдельные продукты, аудитории и приоритеты бюджета.
Собрали семантику
Разделили горячие запросы и исключили информационный трафик.
Переписали офферы
Связали объявления с конкретной услугой и ожиданием клиента.
Настроили посадочные
Направили каждый сегмент на релевантную информацию и форму.
Подключили Метрику
Зафиксировали обращения, клики по контактам и ключевые действия.
Проверили гипотезы
Оставили работающие связки и перераспределили бюджет.
Итог
Первые измеримые обращения получили уже после запуска обновлённой структуры.
Цифры зависят от ниши, бюджета и исходной ситуации. Перед стартом мы фиксируем, что можно улучшить именно в вашем проекте.